隨著數(shù)字技術(shù)的日新月異變化，色彩管理軟件的功能日漸強(qiáng)大，數(shù)碼打樣、CTP技術(shù)的應(yīng)用，為現(xiàn)代色彩的準(zhǔn)確傳遞和控制提供了重要途徑。但由于我國企業(yè)的條件千差萬別，一些企業(yè)各道工序的硬件、軟件不相匹配，管理方式仍然以落后的作坊式的經(jīng)驗(yàn)為主，缺乏有效的系統(tǒng)性色彩管理和質(zhì)量控制手段，特別是缺乏具有綜合能力的高級(jí)管理人才和優(yōu)秀的操作人才。因此，雖然引進(jìn)了一流高檔的印前，印刷設(shè)備，也仍然發(fā)揮不出它的先進(jìn)性，印品質(zhì)量仍然上不去，色彩控制仍然不穩(wěn)定。

實(shí)踐證明：在印刷企業(yè)整個(gè)質(zhì)量管理控制鏈中，色彩管理處于中心地位，色彩是印刷品質(zhì)量控制的核心，色彩管理體系能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，直接決定了質(zhì)量管理的目的能否實(shí)現(xiàn)，也決定了生產(chǎn)作業(yè)能否順利進(jìn)行。

當(dāng)前許多印刷企業(yè)由于沒有建立一套有效的色彩管理體系，色彩控制不好，不能滿足客戶的要求而造成內(nèi)外返工，花費(fèi)在色彩控制方面的成本始終降不下來，色彩問題造成人力、物資和時(shí)間上的浪費(fèi)和損失很大。因此，如何建立符合本企業(yè)條件的色彩管理體系，控制好色彩，印制出既還原原稿，又優(yōu)于原稿，更能超越客戶期望的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是大家最關(guān)心的課題。

因此，無論采用傳統(tǒng)工藝流程，還是應(yīng)用數(shù)字化工作流程；無論采用先進(jìn)的CTP直接制版技術(shù)，還是應(yīng)用傳統(tǒng)的照排機(jī)輸出技術(shù)；無論采用屏幕軟打樣，還是應(yīng)用數(shù)碼打樣；無論采用海德堡等印刷機(jī)，還是應(yīng)用數(shù)字印刷機(jī)，印制出好產(chǎn)品，減少返工，提高效率，增加盈利是硬道理。不管企業(yè)的條件如何，條件是好，還是差；不管產(chǎn)品的檔次如何，是印刷高檔精品，還是中檔產(chǎn)品，或是一般彩報(bào)印刷，都可以根據(jù)本企業(yè)平時(shí)生產(chǎn)作業(yè)的正常環(huán)境，只需配置必要的色彩管理軟件、色度儀、密度計(jì)、控制條等檢測(cè)工具，把整個(gè)系統(tǒng)加以匹配，完善和整合。建立不同設(shè)備條件，不同原輔材料，不同產(chǎn)品檔次的，具有本企業(yè)特色的色彩管理體系，保證色彩的穩(wěn)定和品質(zhì)的提高。

這套色彩管理的指導(dǎo)理論和方法是：采用傳統(tǒng)的優(yōu)秀色彩控制理論、技術(shù)和方法與先進(jìn)的ICC色彩管理理論、技術(shù)和方法及高級(jí)的印前圖像處理理論、技術(shù)和方法相結(jié)合的管理法，并充分利用印刷媒體所能達(dá)到的極限，獲得最佳復(fù)制。

下面就各部分詳細(xì)進(jìn)行闡述：