再讓我們反觀國(guó)外的老牌互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)：在過(guò)去兩年間，即使面對(duì)Google等巨頭咄咄逼人的攻勢(shì)，雅虎公司依然通過(guò)各種創(chuàng)新業(yè)務(wù)獲得了業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。其營(yíng)收從2005年的52.58億美元增至64.26億美元，凈利潤(rùn)也由8.86億美元增至10.11億美元；eBay的凈營(yíng)收由46億美元增至60億美元，凈利潤(rùn)則比2005年增長(zhǎng)4%至11億美元。就是最不被人看好的AOL，也很大程度上幫助時(shí)代華納創(chuàng)造了利潤(rùn)翻番的好成績(jī)。

　　當(dāng)然更不用說(shuō)連續(xù)創(chuàng)造神話的Google公司。2006年第四季凈利潤(rùn)達(dá)10.3億美元，遠(yuǎn)超上一季度的7.33億美元。可以說(shuō)，Google依然在持續(xù)創(chuàng)造神話。

　　這些對(duì)比總是讓人變得困惑：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司怎么了？為何當(dāng)年帶領(lǐng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)走出盈利困境的三大門(mén)戶網(wǎng)站，也同樣遇到了后勁不足的煩惱？中外差距為何拉大？這到底是黎明前的黑暗，還是夜晚來(lái)臨前的黃昏？

　　畸形的新興力量

　　如果說(shuō)各大互聯(lián)網(wǎng)公司已是“江郎才盡”，都在吃老本，難有更大突破，那么，代表互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)的新興網(wǎng)站，是否有希望取而代之？
答案顯然是否定的。

　　實(shí)際上，比起大公司，國(guó)內(nèi)數(shù)量眾多的Web2.0網(wǎng)站的日子更為艱難。在新一輪的互聯(lián)網(wǎng)泡沫浪潮中，擁有多年積累的大公司也許能幸免于難，甚至還可以適度擴(kuò)張，而這些新興的網(wǎng)站們卻似乎走到了山窮水盡的境地。

　　最能代表Web2.0當(dāng)初的“中國(guó)力量”的貓撲，在多次裁員之后，已經(jīng)與上市夢(mèng)想漸行漸遠(yuǎn)。

　　隨著視頻熱潮涌起，國(guó)內(nèi)類似YOUTUBE的視頻分享網(wǎng)站一夜之間也超過(guò)了500家，然而，即使是最有財(cái)力的網(wǎng)站，也只能在日復(fù)一日的燒錢(qián)運(yùn)動(dòng)中苦苦煎熬，看不到多少盈利的希望。