3.按需印刷應該是數(shù)字化印刷的重頭之一，但這里所說的按需印刷不是一般數(shù)字化快印店的所謂P O D（屬第一類市場），而是指“按需印書”或“ 按需出版”，這才具有更重大意義與作用。因為在傳統(tǒng)出版印刷領(lǐng)域，批量過小無人肯出版，印量過大又往往造成資源浪費。若能推行“按需印書”的辦法，就能彌補這類缺陷。目前，北京知識產(chǎn)權(quán)出版社、標準出版社等少數(shù)有特殊性出版社已有按需印書啟動，其它還很少有行動。2004年上海書展中，埃佩克同昆數(shù)碼圖文有限公司曾為少兒出版社進行了一次按需印書實況演示，出版界同志參觀后表示贊許，但演示后并無下文，因為確實還有不少具體問題有待洽談協(xié)商（見以下建議另談）。起步階段恐難有贏利，但有社會效益，故以科學發(fā)展觀來看，還是很值得推動的大事。據(jù)悉2002年美國出版市場上按需印刷產(chǎn)值已達300億美元。我們?nèi)缒芊e極跨出這一步，爭取先在京滬穗等大城市各推出一個由出版、印刷、發(fā)行三方共同組建的“按需印書”中心店，這對推動“數(shù)字化資產(chǎn)庫”與“零庫存書店”，或“微庫存書店”也起積極作用。

4.電子出版與網(wǎng)絡出版方面，2003年兩者約有60億產(chǎn)值，可謂數(shù)字化市場的大頭。有人可能有異議：這似為出版界的業(yè)績，與印刷業(yè)無關(guān)。其實，這僅是眼前如此，以發(fā)展眼光來看，出版與印刷的分工界線正隨著數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展而發(fā)生變化。原來一些由印刷廠承擔的業(yè)務，如排版，已逐步轉(zhuǎn)由出版社承擔，而原來一些似屬出版社的任務改由印刷企業(yè)接過手去，也并非離經(jīng)背道。這正說明社會的分工原是生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物，隨著生產(chǎn)技術(shù)的演進與發(fā)展，社會分工也在演變，而且這種演變并非固板的單向的，可以互動對流。最明顯的實例，如美國的當納利、日本的凸版等國際印刷大鱷，除印前部門外，均有多媒體、跨媒體部門的出現(xiàn)，而且向多媒體制作與跨媒體服務發(fā)展正形成一種趨勢。電子出版、網(wǎng)絡出版也日益成為印刷企業(yè)發(fā)展的重要目標之一。所以，改變電子出版、網(wǎng)絡出版似屬出版界禁臠的現(xiàn)狀，調(diào)動出版與印刷雙方的積極性、加強合作，對于發(fā)展電子出版與網(wǎng)絡出版，包括多媒體加工制作、跨媒體傳播，以及數(shù)字化資產(chǎn)庫的建設、管理與綜合利用，都將起極大促進作用。大中型印刷企業(yè)的老總們應該改變經(jīng)營理念，主動向出版界靠擾，尋求合作，而并非搶業(yè)務。中華商務聯(lián)合印刷（香港）有限公司羅志雄老總已公開宣布向跨媒體制作和網(wǎng)絡服務的印刷傳播企業(yè)發(fā)展為目標。該企業(yè)也是目前印刷業(yè)承接海外業(yè)務最多，獲國際印刷大獎最多的企業(yè)。我國要實現(xiàn)2 0 1 0年成為“世界印刷基地”的宏偉目標，多一些像香港中商這樣的印企，那就成功在握了。

總之，電子出版與網(wǎng)絡出版屬數(shù)字化印刷范疇，爭取從2003年的60億左右，發(fā)展到2010年的360～380億元（利用數(shù)據(jù)庫開發(fā)按需出版的產(chǎn)值也歸在此項之中）。

5.數(shù)字化噴繪近年大有發(fā)展，原來設備多靠進口，尤其是大型高速的，現(xiàn)在一般的國產(chǎn)設備與耗材日見普及，彩繪價格已由5年前的每平方米上千元下降至幾十元。其總市值不小，但目前列為廣告業(yè)收入。不過從技術(shù)范疇來看，應屬數(shù)字化印刷，不能因為工商與稅務部門把它列為廣告部門，就改變其屬性。