中國丁基膠塞目前總的產能在250億只以上，但市場需求量還不到50億支，如果國家再不采取控制措施，整個行業(yè)將面臨生存危機。
 
　　各路資本犯了兩大錯

　　據估計，我國丁基膠塞目前總產能在250億只以上，但市場需求量還不到50億支。是什么力量在推動丁基膠塞產能如此劇烈的膨脹呢？

　　原來5年前國家藥監(jiān)局發(fā)布了一個文件——［國藥管注(2000)462號］規(guī)定——用于密封輸液瓶和易揮發(fā)藥品的天然橡膠塞將停止使用。正是這項規(guī)定，成為現在丁基膠塞產能暴增的淵源，也正是從那時候開始，資本聞風而動。

　　于是，一些投資者紛紛上馬興辦丁基膠塞生產企業(yè)，而且許多企業(yè)進一步投資建擴充產能。不到50億只的現實市場需求，150億只的預期市場容量，卻有250億只的實際生產能力，產能明顯過剩，但目前在建尚未注冊的丁基膠塞企業(yè)還有一長串。

　　分析認為，各路資本犯下了兩個很大的錯誤：一是高估了國內丁基膠塞的市場容量；二是對蜂擁而入的投資總量缺乏預判。

　　筆者在號稱產銷量在國內乃至整個亞洲排前列的湖北宜昌華強科技藥品包裝公司了解到，這家企業(yè)目前有近40臺專門制作丁基膠塞的進口硫化機，整個生產線耗資一個多億。早在去年年底，因為462號文件的效應，企業(yè)就已接了十多億只膠塞的定單，本有的員工加班加點生產遠不能滿足生產計劃。

　　丁基膠塞產業(yè)，只是醫(yī)藥包裝行業(yè)中一個很專業(yè)的領域，而當各路資本趕潮般地從四面八方涌到這里時，這項產業(yè)會怎么樣呢？

　　湖北華強科技有限公司總經理劉承理表示：“由于加上原料價格上漲，企業(yè)搞好了保本生產，搞不好虧本生產。”這種狀況不只存在于一家或幾家公司，而是發(fā)生在整個行業(yè)。

　　出局者突獲“緩刑”

　　事實上，近十年來相關管理機構一直在為丁基膠塞精心布局。到2004年底之前，用它徹底淘汰天然橡膠瓶塞，在醫(yī)藥領域不再為天然膠塞留下空間。

　　然而，就在天然膠塞輸得無話可說的局點收官階段，2004年底，國家食品藥品監(jiān)督管理局突然在其官方網站上透露，將被淘汰的天然膠塞將再次擁有最長一年的過渡期。

　　國家食品藥品監(jiān)督管理局官方的解釋是，根據部分企業(yè)的實際情況，經過國家發(fā)展和改革委員會統一實施這一方案。

　　投資一個丁基膠塞生產線成本相當高，用于生產丁基膠塞原材料的生膠每噸超過3萬元，如果購買每1億只生產能力的進口設備則需人民幣1千萬元，而且市場介入周期長。

　　同時，由于原料生產也是有限的，如果國內企業(yè)相繼上馬，各自為戰(zhàn)，不僅不利于國內丁基膠塞的發(fā)展，甚至會給國外原料商提供肆意提價的機會。

　　醫(yī)用級鹵化基膠全世界只有2家跨國公司生產，一家為美國的埃克森公司，一家為德國的拜耳公司。由于中國尚沒有足夠的技術力量生產質量(細度、純度、顏色)穩(wěn)定的生膠，因此生膠將全部依賴進口。

　　專家指出，按國內的各項成本來算，國內丁基膠塞的價格大約只比國外產品低10%，而實際上產品價格可以僅為國外同類的60%—70%。不言而喻，這其中的差價就出在進口原料的高價上。因此，國內企業(yè)如果自身沒有辦法控制原料的生產，其發(fā)展將遭受制約。這也是天然膠塞在過渡一年的原因之一。

　　國務院發(fā)展研究中心的統計顯示，2004年1月—8月，石藥集團、華藥集團等企業(yè)利潤分別下降50%以上，有的企業(yè)如北京雙鶴甚至出現了虧損。

　　應該承認，在消費升級帶動產業(yè)升級的現階段，市場的投資空間總體上是巨大的。但面對新的市場需求，只有進行具體全面的風險分析，才可能獲得較高投資回報。同質化過度競爭，已不惟醫(yī)藥包裝一個行業(yè)所獨有。