“我1995年進入北京印刷學(xué)院。作為教育工作者，我們老師培養(yǎng)人，不是單純地只培養(yǎng)一個藝術(shù)家、設(shè)計家；我們老師要培養(yǎng)學(xué)生對專業(yè)、行業(yè)的熱愛和信心，需要從行業(yè)的現(xiàn)狀和未來著眼。毫無疑問，產(chǎn)業(yè)的因素也會影響學(xué)生選擇專業(yè)、擇業(yè)。如果產(chǎn)業(yè)不行、用人狀態(tài)也好不到哪去；學(xué)生對印刷業(yè)也會有偏見。”

  “近年來印刷業(yè)的現(xiàn)狀喜憂參半，但大致能看出發(fā)展趨勢。從憂的角度，環(huán)保方面，印刷業(yè)成了環(huán)保監(jiān)管大戶；出版印刷方面，現(xiàn)在很多人從看書看報轉(zhuǎn)向看電子書、看手機，源頭上閱讀量的下降，導(dǎo)致了出版業(yè)務(wù)量的下降，尤其在出版社占全國出版社一半以上的北京最為明顯。但從最近公布的印刷百強排行榜看，大部分上榜的印包企業(yè)集中在長江三角洲、珠江三角洲，相當(dāng)多的企業(yè)是包裝印刷企業(yè)。這些企業(yè)產(chǎn)品的創(chuàng)意設(shè)計元素很明顯。例如界龍集團，為麥當(dāng)勞、三星提供包裝印刷服務(wù)，產(chǎn)品的創(chuàng)意設(shè)計感很強。換言之，包括北京在內(nèi)的出版印刷企業(yè)的業(yè)務(wù)量整體有所下降，但長三角、珠三角地區(qū)的包裝印刷企業(yè)業(yè)務(wù)量仍很可觀，它們的產(chǎn)品特點代表了一種趨勢。”

  “這也萌生了，我要辦一個印刷藝術(shù)設(shè)計雙年展的想法，將印刷，與藝術(shù)、設(shè)計融合。如果能帶動其發(fā)展，對印刷業(yè)轉(zhuǎn)型，甚至對學(xué)生未來的擇業(yè)，都是利好。”

（首屆印藝雙年展現(xiàn)場）

  另外，僅就印刷環(huán)保而言，張彬也以所見所聞作了些“辯解”，“現(xiàn)在我們國家有很多印刷企業(yè)，技術(shù)很先進，甚至放眼世界也是先進的。這兩天我碰到了山東鴻杰印務(wù)的劉總（注： 山東鴻杰印務(wù)集團有限公司的劉杰總經(jīng)理），他說，我們在環(huán)保方面有很多做法，比日本甚至還好。”

  沒有品牌意識是最大的問題

（首屆印藝雙年展現(xiàn)場）

  忽如一夜春風(fēng)來，現(xiàn)在不少印刷企業(yè)實質(zhì)性開展了文化創(chuàng)意產(chǎn)品的研產(chǎn)銷；更多的印企在觀察、了解或嘗試。但據(jù)小C觀察，當(dāng)下印刷文創(chuàng)普遍存在“叫好不叫座”的問題。對此，張彬談到：“現(xiàn)在很多印刷企業(yè)進軍文創(chuàng)只是蜻蜓點水。有的投入很大，但不掙錢。歸根到底，印刷企業(yè)沒有從‘革命’的角度出發(fā)、缺乏品牌意識，只是將文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)，作為印刷服務(wù)商進行技術(shù)和工藝改良的組成，或者作為對客戶的增值服務(wù)。”

  要提升印刷企業(yè)的品牌意識，提高印刷文創(chuàng)產(chǎn)品在社會上的知名度、影響力、銷售量，牽一發(fā)而動全身，需要整個產(chǎn)業(yè)鏈努力，尤其需要印刷企業(yè)進行觀念上革新乃至“革命”。首屆印藝雙年展，若能喚醒部分印刷企業(yè)的品牌意識，其貢獻亦可圈可點。

  希冀第二屆印藝雙年展將有更大突破

  引導(dǎo)全新的生活方式

  “樹旗幟”、“搭平臺”是首屆印藝雙年展目的。張彬并不諱言，首屆印藝雙年展存在諸多不足，例如，缺乏明確的主題、缺乏產(chǎn)品與市場的對接。首屆結(jié)束后，距第二屆的策劃、組織還有一年多的時間。期間，張彬及其團隊，可以有更多時間去調(diào)研、去思考、去策劃。

（首屆印藝雙年展現(xiàn)場）